Projekt- und Interimsmanagement

Optimierung Ihrer Talentakquise-Funktion

Die Etablierung der Talentakquise als strategisch wichtige Funktion ist für die meisten Unternehmen mittlerweile fundamental. Doch einen nahtlosen Ablauf und eine effektive Zusammenarbeit aller Beteiligten zu gewährleisten, kann eine erhebliche Herausforderung darstellen.

Eine erfolgreiche Talentakquise basiert auf mehreren kritischen Faktoren: einer robusten Struktur, einer klaren Teamorganisation, optimierten Prozessen, klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten, effektiven Tools und Enablern sowie starker Unterstützung. All dies muss akribisch auf die übergeordneten Geschäftsziele, das Talentmanagement und die strategische Personalplanung abgestimmt sein.

Egal, ob Sie ein Scale-up sind, das eine komplette Talentakquise-Struktur von Grund auf neu aufbaut, oder ein etabliertes Unternehmen, das eine Reorganisation oder Optimierung anstrebt – ich kann Projekte ganz oder teilweise nach Bedarf leiten oder unterstützen. Meine globale und internationale Erfahrung in diesem Bereich umfasst:

• Audit der Recruiting-Funktion

• Bewertung der IT-Landschaft

• Prozessprüfung und -definition

• Analyse von Businessplan und Kostenstruktur für C-Level-Entscheidungen

• Beschaffung und Implementierung von Bewerbermanagement-Software (ATS) und Kandidatenbeziehungsmanagement-Systemen (CRM)

• Entwicklung von Schulungsmaterialien (Video, Dokumentation)

• Schulungen für Talentakquise-Teams zu Prozessen und Systemen

• Interview-Training für einstellende Führungskräfte

• KPI-Definition und Implementierung von Reportings (z.B. Power BI)